2015年，中國母嬰行業市場規模預計突破2萬億元，而紙尿褲是母嬰行業內除奶粉外最受歡迎的分支產業之一。已經成為冰激凌、牙膏一樣快消產品的紙尿褲，雖然利潤有限，卻并未影響國內外各類商家對紙尿褲市場的追逐。2016，本土中小企業紙尿褲的前路在何方？

一、戰略定位要精準

南轅北轍，說的是一個人再努力如果方向錯了也到不了目的地。一個中小企業的資源包括財力、物力、人力，甚至是老板的時間精力，這些都是有限的，用一點就少一點。所以，如何合理、有效、精準地使用資源為企業創造化的價值，并分清其中的關鍵環節和執行的先后順序，這才是企業戰略定位的核心所在。只是瘋狂地投入，然而方向不對，結果一定是努力白費。因此，制訂精準的企業戰略才是本土紙尿褲制造商的核心發展所在。若你的企業是先解決生存問題，則可以加大在設備、產品研發方面的投入，提高OEM團隊的競爭力；若你的企業是求發展，建品牌，則要充分做好預算，在營銷系統和品牌建設方面加大投入，提高在市場上的競爭力。

二、品牌定位要精準

眾所周知，國際市場的普遍規律是：20%的強勢品牌占據著80%的市場。這一規律同樣適用于紙尿褲行業，未來的市場趨勢是：弱者更弱，強者更強。對企業而言，最重要的不是你怎么樣，而是消費者認為你怎么樣。消費者不可能對你的生產流程進行監督，不可能每次購買之前都到你的工廠先參觀，也不理解你所提出的CIS等技術，消費者做出購買行為最主要的參考依據還是品牌。幫寶適、安爾樂等大品牌紙尿褲在媽媽心中形成的近乎“壟斷”印象不正是對品牌效應的最好證明嗎？因此，中小企業要對自己的品牌定位非常精準，弄清楚你想讓自己的產品品牌在消費者心目中長成什么樣子這是最重要的。未來紙尿褲行業競爭，誰掌握了品牌的核心競爭力，誰就贏得了市場的主動占有權。

三、“互聯網+”大趨不可擋

2015年紙尿褲發展5大熱詞，“互聯網+”翹居榜首。科技的發展日新月異，讓人目不暇接。媒介已成為媽媽們獲取信息的主要渠道之一，中小企業要想在全國范圍內進一步擴大品牌知名度，必須和優質互聯網招商媒體通力合作，火爆孕嬰童網（http://www.juxicake.com/）作為國內最專業的網絡招商平臺，為國內外孕嬰童生產經銷企業搭建了一個更全面、更便捷的招商信息平臺，能幫助各類嬰童產品包括紙尿褲企業實現更大的發展和輝煌！“互聯網+”已成大趨勢，抓不住機遇就會被淘汰！