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榮事達(dá)成為中國(guó)制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展高峰論壇典型代表

2017/3/29 10:56:45 品牌:西巢嬰幼兒用品 立即咨詢(xún)

3月18日,中國(guó)制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟成立大會(huì)暨高峰論壇在北京舉辦。本次大會(huì)由工業(yè)和信息化部指導(dǎo),由中國(guó)制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟主辦。工信部信軟司兩化融合推進(jìn)處處長(zhǎng)王建偉在會(huì)上發(fā)言,他表示:“‘雙創(chuàng)’極大地激發(fā)了制造業(yè)創(chuàng)新活力,推動(dòng)了新技術(shù)、新模式,新業(yè)態(tài)發(fā)展,而大企業(yè)就是推動(dòng)‘雙創(chuàng)’的主力軍。因此,工信部將大力開(kāi)展大企業(yè)‘雙創(chuàng)’相關(guān)工作。”  

王建偉說(shuō),工信部按照“點(diǎn)、線(xiàn)、面”推動(dòng)兩化融合發(fā)展。“點(diǎn)”是在全國(guó)遴選了800多家典型企業(yè)案例;“線(xiàn)”是建立了35個(gè)行業(yè)兩化融合評(píng)估指標(biāo)體系,并于2016年遴選出600家試點(diǎn)企業(yè);“面”是在2009年到2011年選擇了8個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū),2011年到2014年又選擇了8個(gè)新的兩化融合實(shí)驗(yàn)區(qū)。可以說(shuō),制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合是兩化融合的重要階段,“雙創(chuàng)”又在制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)里起到了核心的作用,因此我們要成立“雙創(chuàng)”聯(lián)盟。

為什么要推進(jìn)“雙創(chuàng)”?王建偉認(rèn)為,“雙創(chuàng)”是推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)大動(dòng)力。制造業(yè)亟需轉(zhuǎn)型,制造業(yè)依靠大規(guī)模投資、低成本要素投入和出口拉動(dòng)的傳統(tǒng)模式已難以為繼,必須加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,努力向中高端水平邁進(jìn)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是新時(shí)期黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署,在解放和發(fā)展生產(chǎn)力、變革生產(chǎn)關(guān)系中發(fā)揮著極其重要的作用。雙創(chuàng)提供契機(jī)!半p創(chuàng)”通過(guò)集眾智、匯眾力,極大地激發(fā)了制造業(yè)創(chuàng)新活力,推動(dòng)了新技術(shù)、新模式,新業(yè)態(tài)發(fā)展,還能加快推動(dòng)傳統(tǒng)動(dòng)能的改造提升,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。同時(shí),“雙創(chuàng)”也是變革生產(chǎn)關(guān)系的強(qiáng)大引擎,包括優(yōu)化資源配置方式、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)模式、優(yōu)化收入分配機(jī)制等。通過(guò)傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升,截至2016年7月,我國(guó)制造業(yè)兩化融合水平達(dá)到50.6%,比2015年提升3.1%。我國(guó)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率為44.1%,較2015年同期增長(zhǎng)1.2%。  

誰(shuí)是“雙創(chuàng)”的主體?在王建偉看來(lái),大企業(yè)是推動(dòng)“雙創(chuàng)”的主力軍,主要原因是:,大企業(yè)推動(dòng)“雙創(chuàng)”優(yōu)勢(shì)明顯。制造業(yè)領(lǐng)域46.1%的有效發(fā)明掌握在大企業(yè)手中!吨行∑髽I(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》在工業(yè)領(lǐng)域,從業(yè)人員1000人以上或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以上的為大型企業(yè);軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,從業(yè)人員300人以上或營(yíng)業(yè)收入10000萬(wàn)元以上的為大型企業(yè)。我認(rèn)為還是制造企業(yè)大企業(yè)為主體。第二,大企業(yè)開(kāi)展雙創(chuàng)是我國(guó)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。在“一帶一路”和“走出去”的戰(zhàn)略布局下,發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,是增強(qiáng)國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)的重要舉措。第三,大企業(yè)“雙創(chuàng)”帶動(dòng)作用強(qiáng)。大企業(yè)“雙創(chuàng)”正成為地方政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措;大企業(yè)雙創(chuàng)正成為企業(yè)高效整合資源的重要途徑;大企業(yè)“雙創(chuàng)”正成為產(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升的重要支持;大企業(yè)“雙創(chuàng)”正成為培育新業(yè)態(tài)新模式的重要抓手;大企業(yè)“雙創(chuàng)”正成為盤(pán)活閑置資源的重要方式。  

那么,“雙創(chuàng)”該怎么做呢?王建偉說(shuō),大型制造企業(yè)有“雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn),可以分為三種類(lèi)型,例如以航天云網(wǎng)為代表的協(xié)同創(chuàng)新型,以榮事達(dá)為代表的管理變革型和以海爾為代表的產(chǎn)業(yè)鏈整合型。此外,基礎(chǔ)電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn),比如騰訊,以電信營(yíng)運(yùn)商為代表的要素配置服務(wù)型。  

在王建偉看來(lái),目前大企業(yè)“雙創(chuàng)”面臨四大問(wèn)題,一是對(duì)“雙創(chuàng)”認(rèn)識(shí)和理解不到位,二是大企業(yè)體制機(jī)制障礙突出,三是大企業(yè)“雙創(chuàng)”發(fā)展現(xiàn)狀分化明顯;四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。  

他認(rèn)為,對(duì)“雙創(chuàng)”認(rèn)識(shí)和理解不到位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是忽視大企業(yè)在“雙創(chuàng)”中的重要角色和地位,誤將“雙創(chuàng)”僅僅理解成小微企業(yè)和草根創(chuàng)客的活動(dòng);二是將大企業(yè)“雙創(chuàng)”簡(jiǎn)單理解為強(qiáng)化自身研發(fā)中心建設(shè)。大企業(yè)體制機(jī)制障礙突出體現(xiàn)在管理體制科層組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格、研發(fā)機(jī)制“行政式命令”較多、內(nèi)部分配形式固化、人才選拔存在問(wèn)題等。  

一直以來(lái),工信部都將“雙創(chuàng)”擺在工作的重要位置,王建偉說(shuō),工信部通過(guò)試點(diǎn)示范、宣傳推廣、專(zhuān)題調(diào)研等方式,積極推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,逐步形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新格局。  

對(duì)于下一步推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作的發(fā)展思路,王建偉表示,,對(duì)于部委層面,應(yīng)多措并舉,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,研究制定支持大企業(yè)“雙創(chuàng)”發(fā)展的政策文件;第二,對(duì)于地方層面,應(yīng)因地制宜,開(kāi)創(chuàng)特色發(fā)展之路。將大企業(yè)“雙創(chuàng)”作為地方落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的抓手,出臺(tái)相關(guān)配套政策和具體實(shí)施方案;第三,對(duì)于行業(yè)層面,多方協(xié)作,構(gòu)建公共服務(wù)體系。比如整合工信、科技、教育、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源,成立制造企業(yè)“雙創(chuàng)”聯(lián)盟發(fā)展;第四,對(duì)于企業(yè)層面,應(yīng)分業(yè)實(shí)施,構(gòu)建“雙創(chuàng)”新生態(tài)。

編輯:貞貞 標(biāo)簽:榮事達(dá) 西巢

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