合生元交給投資者一份極其亮眼的年報，可以用四個字來形容：無可挑剔。

財報顯示，2016年合生元營收65億元，同比增長35%,凈利潤達10.5億元，同比增長259.6%.其中，以配方奶粉為主的傳統業務和以Swisse為主的新增營養品業務，分別為集團貢獻了58.8%及41.2%.

面對這樣狂拽炫酷吊炸天的成績，合生元集團首席執行官羅飛都開始想著給公司改名字了，為的就是要重新準確定位，并給公司制定新的方向和戰略目標。畢竟，收購澳洲營養品巨頭Swisse后的個完整年，合生元的規模量級和產品結構都發生了巨大變化。

2017年，全購Swisse后的合生元，已經完完全全換擋了。

一件事，一年時間，“小合”長大了

2016年對于合生元來說，是成長的一年，相當于花季雨季的少年，一年的時間變化巨大，少年飛速步入中青年。

乳業新媒體《食悟》查閱合生元歷年財務數據發現，公司2010-2015年分別營收12.34億元、21.89億元、33.82億元、45.61億元、47.32億元和48.19億元，自2015年9月收購Swisse后，2016年公司營收猛增至65億元。

2014、2015年，合生元、貝因美的業績同處于45-50億級別，雙方當時均以配方奶粉業務為主營業務，但2016年，合生元營收規模不僅突破50億，還突破了60億，直接飆至65億這個量級上。

可以說，成人營養品業務這一塊直接助推合生元，甩開了以往的同行，駛入一個新的車道。

不僅規模增加了，成人營養品業務也給合生元帶來了豐厚利潤。2016年公司凈利潤10.5億元，同比增長259.6%.

乳業新媒體《食悟》查閱合生元歷年凈利，2010-2015年分別為2.66億元、5.27億元、7.43億元、8.21億元、8.07億元和2.93億元，2015年凈利潤之所以銳減，主要是奶粉市場競爭加劇所致，但合生元在當年迅速調整，果斷布局澳洲營養品業務，可謂船小好調頭，同時也印證了掌舵人羅飛的決策是英明的。

2016年，即便配方奶粉市場競爭更加激烈，且深受配方注冊制新政影響，合生元仍然憑借著成人營養品業務的亮眼表現，實現業績雙增長。這一年，凈利潤同比259.6%的增幅，也是沒誰了。

合生元方面稱，公司已經開始遞交奶粉配方注冊申請并且信心滿滿，“由于受到可確保產品安全性的高制造標準的支持，加上我們的強大研發能力可確保交付優質產品，我們深信我們的產品可滿足有關機構所設定的嚴苛要求。”

很有借鑒意義的國際化、多元化

2016年一次活動中，合生元集團CEO羅飛解構集團整體發展思路：“如果說益生菌是1.0,那奶粉是2.0,Swisse是3.0.”

合生元的戰略變陣并非偶然，而是具備深厚資源和基礎，當年布局法國就已經有了豐富的國際化經驗，嬰配粉和營養品這一塊有天然的聯系，且能夠形成消費群體的結構互補，合生元借助成人營養品，實現+成人的全面覆蓋。

資料顯示，目前合生元通過國際化的布局，已發展成在中國、法國、美國、澳大利亞擁有四大生產、研發中心的乳企。未來，合生元將充分利用全球資源， 努力在新加坡、英國、意大利、荷蘭、法國和北美等地推廣品牌。

2016年12月，全面收購法國著名護理用品品牌Dodie,以補強產品組合及把握護理用品不斷增長的需求。

基于此，合生元實現了產品結構和產業結構的雙布局：產品方面，合生元在營養品業務方面有主打中端市場的素加，主打高端市場的合生元品牌，以及主打超高端的有機奶粉Healthy Times;產業結構方面，有配方奶粉業務，還有成人營養品Swisse系列產品，以及護理用品品牌Dodie.

多元化、國際化的業務布局，既保證了利潤水平，又提升了抗風險能力，還實現品牌迭代升級，品牌力大大提升。