孕嬰童資訊
2017年注定將是乳企們的狂歡年，繼國產(chǎn)乳企飛鶴、君樂寶和合生元們發(fā)布靚麗的一季業(yè)績報告后，來自法國的食品巨頭達能于4月20日如約遞交了其2017年季度財報。達能集團合并報表顯示，其一季度的銷售額為54.64億歐元，同比增長0.7%。中國市場表現(xiàn)尤其強勁，官方進口奶粉銷售達到兩位數(shù)增長，中國等新興市場也驅(qū)動了醫(yī)學營養(yǎng)品業(yè)務的持續(xù)增長。
中國區(qū)銷售額強勁
據(jù)《華夏時報》記者梳理發(fā)現(xiàn)，從四大業(yè)務看，達能的鮮乳制品業(yè)務在一季度銷售額同比下降2.3%，但是銷售價格提升帶來3.0%的利潤增長。飲用水和飲料業(yè)務的銷售額同比增長1.7%，達能繼續(xù)在其的飲料和飲用水市場獲得更多市場份額。此外，生命早期營養(yǎng)品一季度銷售額同比增長4.1%，醫(yī)學營養(yǎng)品業(yè)務的銷售額同比大幅增長8.8%。
在達能看來，生命早期營養(yǎng)品的業(yè)績反映出中國市場在發(fā)展“官方進口銷售”方面取得的重大進展，其銷售額取得了非常強勁的兩位數(shù)增長，這主要受益于母嬰店和電商直銷的成功舉措促進了業(yè)務的增長，比如最近推出了愛他美白金版（AptamilPlatinum）超高端產(chǎn)品。醫(yī)學營養(yǎng)品業(yè)務的業(yè)績主要反映出歐洲市場的表現(xiàn)以及主要由中國市場驅(qū)動的新興市場所帶來的持續(xù)增長。
達能在進入中國以來，陸續(xù)在中國推出了消費者耳熟能詳?shù)钠放疲ū逃啤⒅Z優(yōu)能、愛他美、牛欄、紐迪希亞、脈動、依云、富維克、Aqua、Bonafont等。尤其是今年一季度達能中國市場在發(fā)展“官方進口銷售”奶粉方面發(fā)展迅速，其銷售額取得了非常強勁的兩位數(shù)增長。這比全球業(yè)務4.1%的增幅高出了十幾個百分點。
其實外界也一直在納悶，為什么今年開始乳制品行業(yè)仿佛約定好的不約而同的發(fā)展增速。
其實從這些企業(yè)的年報不難看出，由于2016年食品行業(yè)增速放緩，市場倒逼企業(yè)在產(chǎn)品、渠道、管理等方面做出變革。
并購白波提升今年業(yè)績預期
此前，達能即公開表示，2017年的目標是：不考慮WhiteWave收購交易的任何相關(guān)因素，針對促進發(fā)展和提高效率制訂的獨立計劃將確保每股經(jīng)常性收益持續(xù)同比增長超過5%。另外其財報還公布了一項未來四年的10億歐元增效計劃。
對于10億元增效計劃，達能相關(guān)負責人表示，旨在到2020年節(jié)省10億歐元，目標是通過提高達能的效率來提高達能的競爭力。公司將考慮如何最好地將部分儲蓄重新投資到相關(guān)增長項目中，以推動其戰(zhàn)略和使命。在動蕩且復雜的環(huán)境下，并且已決定對成本進行評估，并將考慮將節(jié)約的部分成本進行再投資以促進增長。
對于今年一季度這樣的成績，達能首席執(zhí)行官范易謀（EmmanuelFaber）表示，達能在收購WhiteWave之后將有力推動價值創(chuàng)造，產(chǎn)生具有高吸引力的經(jīng)濟效益。據(jù)此，達能提升了2017年的財務預期，在匯率保持一致的條件下2017年每股經(jīng)常性收益同比增長將達到兩位數(shù)。
同時，范易謀說：“在持續(xù)動蕩的市場環(huán)境下，我們在所有品類的重點項目上均取得進展。在收購了WhiteWave之后，公司業(yè)務進入了一個新階段。我們在一些增長速度最快、專注于健康的全球性品類上處于地位，而此次強強聯(lián)手將進一步推動我們的飲食與健康革命，提升我們的業(yè)績表現(xiàn)，助力加速達成我們2020年的盈利性增長目標。”
據(jù)悉，4月13日，達能宣布，以每股56.25美元的現(xiàn)金完成對白波食品的收購，交易完成后，白波食品正式從紐交所退市。按照白波食品1.78億的總股本計算，本次收購達能花費了100.125億美元。
資料顯示，白波食品是一家跨國食品企業(yè)，生產(chǎn)有機乳制品、非轉(zhuǎn)基因食品、植物蛋白食品及飲料、新鮮食品以及咖啡伴侶等產(chǎn)品，主要市場在北美、歐洲等地。2015年年底，白波食品的銷售額為40億美元，銷售額年均復合增長率為19%。按照達能的解釋，收購白波食品，達能一方面是看中有機食品市場，另一方面看中該公司的北美市場。
而本次收購不僅是達能十年來的一筆并購，還是2014年底范易謀上任以來的首個重大交易。達能表示，接下來將會合并達能和白波在北美市場的業(yè)務，作為一個戰(zhàn)略業(yè)務部門開展運營。
