近日，合生元(1112.HK)表示，“合生元”正式更名為“健合集團(Health&HappinessGroup)”從營養品公司全面轉型為全球高端家庭營養及護理供應商。與此同時，《財經》新媒體記者也了解到，合生元悄然啟動了嬰幼兒奶粉配方注冊制，目前已提交了4個系列申請，其他系列的提交也在準備中。隨著合生元的更名，嬰幼兒奶粉企業謀求多元化發展開始成為業界關注的焦點。

業內專家認為，從合生元的更名不難看出，其對大健康產業未來趨勢的判斷。盡管二孩政策和消費升級給嬰幼兒奶粉帶來了利好因素，但行業競爭激烈仍是未來一段時期的主旋律。奶粉新政雖然早在去年就已出臺，但配方注冊懸而未定，給行業增加了很多不確定性因素。此外，隨著人們對自身健康的關注，大健康產業已成新的藍海，如何更好地布局健康產業成為行業的熱門話題。

在此大背景下，更名后的健合集團開始加碼中高奶粉市場，整合素加和合生元品牌的同時，也發力高端有機奶粉。此此同時，在大健康領域健合集團通過近幾年對澳大利亞Swisse、法國Dodie和美國Healthytimes的布局，健合集團完成了從生產供應鏈全球化到市場全球化的“進化”，轉型背后是國際化布局的野心。

加碼中高端爭搶奶粉新政預留空間

號稱“史上最嚴”奶粉新規頒布已有7個月，對于中國奶粉企業來說，行業洗牌已走向高速路。奶粉新政的即將實施，將使眾多中小品牌被淘汰出局，這就為大品牌企業預留了市場空間。

業內人士透露，奶粉注冊制頒布7個月以來，小品牌已經減少了300~500個，而這些小品牌騰出的空間將成為大企業爭奪的焦點。

健合集團公關事務部總監朱輝表示，通過注冊配方后，目前市場上的大品牌將獲得更好的機會。目前健合集團已提交配方注冊的相關手續，已有4個系列提交申請，隨后其他系列也將陸續提交配方申請。

從當下的業務規模來看，嬰幼兒配方奶粉依舊是健合集團的重點，朱輝表示，在面對激烈時，集團除了在保障食品安全的同時，還將投資明星代言，布局有機系列，在嬰幼兒配方奶粉方面進行持續投入，滿足中國高端媽媽對有機奶粉的需求，有機奶粉仍是未來集團期待的版塊。

值得注意的是，2016年集團嬰幼兒配方奶粉收入32.04億元，下降4.5%。奶粉業務收入減少主要是由于中端奶粉競爭加劇，以及經銷商預計去年的奶粉新政將限制其庫存單位數量，因而降低了存貨水平，導致集團素加品牌產品的收入較去年減少74.1%。

朱輝表示，在嬰幼兒奶粉業務中，合生元品牌奶粉是增長的，收入較2015年增加4.4%。今年一季度財報也顯示，健合集團奶粉業務在中端和超高端領域保持高速增長。近期，合生元和素加完成整合。與此同時，健合集團也于近期推出有機奶粉新品HealthyTimes，進軍有機奶粉藍海市場，初步完成其奶粉業務三大品牌布局。目前，健合集團奶粉業務實現了從中端到高端的全市場覆蓋。

業內人士表示，抓住有機奶粉消費的黃金爆發期，有望借助差異化競爭穩定公司在國內嬰幼兒用品市場的行業龍頭地位。

不過，朱輝也承認，中國奶粉市場競爭已日趨激烈。除了奶粉新政帶來的配方注冊制外，國內奶粉品牌也一直面臨去庫存和跨境電商的帶來的壓力與沖擊，競爭局面可能會保持到2018年。對于健合集團來說2015年的調整，2016年開始迅速回暖，并在今年進入上升通道，集團對嬰幼兒奶粉業務抱有希望。

業績大增受益大健康產業需求“爆發”

除了嬰幼兒奶粉外，大健康產業的發展也吸引了行業的目光。近年來，“大健康”概念異�；鸨�，人們對健康的追求已經超越過去任何時代，隨著人們消費結構的不斷升級、國內二胎政策放開、老齡化社會的到來，未來將來會有大量消費需求集中爆發。

《2016-2021年中國大健康產業市場運行暨產業發展趨勢研究報告》預計，2017年中國健康產業規模為4.9萬億元，2021年將達到12.9萬億元，未來五年(2017-2021年)年均復合增長率約為27.26%。

朱輝表示，正是由于看好大健康產業的發展前景，2015年9月中旬，合生元以13.86億澳元的價格收購了澳洲自然醫學療法的先驅之一Swisse的生產商SwisseWellness約83%的股份。經過一年半的發展，Swisse已成為目前健合集團的“支柱”之一。

健合集團于5月初發布的2016年年報顯示，首次合并Swisse的營業收入為65.06億元人民幣，同比增長35%。凈利潤為10.52億元，同比增長259.6%。而2015年合生元的凈利潤僅為2.92億元，當時的主營業務仍是嬰幼兒奶粉。

從上述數據不難看出，去年健合集團收入增加主要歸功于2015年收購Swisse約83%股權，2016年健合集團嬰幼兒營養及護理用品分部和成人營養及護理用品分部占集團收入的比重分別為58.8%及41.2%，而2015年占比分別為82.4%和17.6%。其中嬰幼兒營養及護理用品分部收入38.23億元，同比下降3.67%;成人營養及護理用品分布收入26.83億元，同比大增215.63%。

朱輝認為，收購Swisse是健合集團在營養方面的“基因”與基礎所致。“此前集團在嬰幼兒營養及護理方面最先推出了兒童益生菌的產品，Swisse所代表的成人營養領域與合生元從事的嬰幼兒營養領域有相關性�！贝送�，健合集團收購swisse也是看到了市場的潛力�！爸袊�消費者所熱衷的運動、健康也是中國經濟崛起、消費者消費升級的直觀體現。健合集團看好于中國經濟新亮點、新潛力，并通過對市場的洞察，把Swisse代表的自然健康納入集團收購和業績增長的版塊�！�

在業內人士看來，相比嬰幼兒群體，成人人群基數和潛在市場份額更大。在布局嬰幼兒市場的同時也加強大健康產業的布局，對于轉型后的健合集團來說機會大于挑戰。

多品牌策略布局國際市場

國際化發展已成為中國乳企的新常態�！敦斀洝沸旅襟w記者了解到，目前，健合集團匯聚全球四大高端品牌，分別是來自澳大利亞自然健康品牌Swisse，法國高端嬰幼兒護理用品品牌Dodie，美國36年歷史有機品牌HealthyTimes，以及嬰幼兒市場高端品牌Biostime合生元。目前集團發展成為業務輻射全球二十多個國家和地區，在中國，法國，澳大利亞，美國擁有四大生產研發中心的國際化企業。

朱輝表示，健合集團的“買全球、賣全球”戰略是通過生產供應鏈國際化到市場全球化實現的。2013年，健合集團從奶源到生產的供應鏈方面進行全球化布局，并收購法國一家擁有90年歷史的乳企。

隨后，健合集團分別在2015年和2016年收購美國HealthyTimes和法國Dodie，進行市場全球化布局。朱輝介紹，以上品牌在北美、歐洲、亞洲等地均有銷售通路，產品也在全球多個市場進行銷售，這也幫助健合集團更好的打開當地市場。目前，法國版有機奶粉已在法國上市;集團旗下法國知名高端嬰幼兒護理用品品牌Dodie正式啟動中國上市。

事實上，健合集團旗下多個品牌已形成相互促進、渠道共享、資源互補的良性發展局面。未來，健合集團將在供應鏈等渠道進行相應整合。朱輝介紹，“合生元在中國已具有品牌及渠道優勢，其他品牌在中國市場可以利用合生元的品牌渠道進行銷售�！倍�在澳洲、新西蘭、新加坡、英國等市場，合生元等其他品牌可以借助Swisse的渠道，發揮更大效益。此外，Swisse產品計劃年內進入北美，德國，俄羅斯，香港等市場，這也將幫助集團旗下其他品牌打入該市場。

朱輝透露，目前集團在海外市場的初期布局及架構已基本完成，未來將在美國、澳洲和法國等地的全球各大品牌中心進行生產、研發。品牌、市場國際化后，健合集團希望其他幾個品牌也能整合資源，在國際市場進行全球化的布局。