2018年紙尿褲行業(yè)似乎并不好過，雖然紙尿褲行業(yè)發(fā)展依舊高速，但是從上下游來看，行業(yè)依舊充滿著諸多困難與挑戰(zhàn)。信心和焦慮的糾結(jié)之中，2019年悄然而至，對于紙尿褲行家而言，2019年到底存在哪些機會？是否有機會突圍而出？

驚心動魄2018

對于紙尿褲玩家來說，2018可謂驚心動魄，充滿了焦慮。

從中美貿(mào)易戰(zhàn)開始，紙漿價格高居不下，紙尿褲成本受到影響，同時紙尿褲出口也受及波動。

在二胎政策開放后，眾多玩家看準(zhǔn)這塊“肥肉”，紛紛躋身，但大量涌入造成了紙尿褲產(chǎn)能過剩，而加上市場飽和，一方面小工廠接不到訂單處于停機狀態(tài)，最終一些小企業(yè)逐漸退出市場；而有庫存的中小企業(yè)面對庫存難題，開始打“價格戰(zhàn)”。

縱觀今年的紙尿褲行業(yè)，掙錢的除了高端產(chǎn)品系列，還有那些“垃圾”紙尿褲，但是這類紙尿褲擾亂了市場正常發(fā)展秩序，市場亟待規(guī)范。

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紙尿褲格局

目前國內(nèi)紙尿褲市場中，陣營紙尿褲品牌花王、幫寶適、好奇、尤妮佳、大王占據(jù)一二線城市市場，國內(nèi)品牌主要占據(jù)三四線城市陣地。

雖然大家一直在討論紙尿褲產(chǎn)能過剩，但從滲透率來看，中國的紙尿褲滲透率僅為60%左右，遠低于發(fā)達國家水平。紙尿褲市場呈現(xiàn)分級現(xiàn)象，一二線城市消費水平較高，消費者對于高端紙尿褲需求較大，所以2018年做高端產(chǎn)品的紙尿褲品牌都發(fā)展較好，而其他品牌看到高端趨勢后也在不斷加碼中。而未來紙尿褲品牌的中低端產(chǎn)品將逐漸向低線城市轉(zhuǎn)移，尋求區(qū)域性生存空間。

三四線及以下城市由于經(jīng)濟發(fā)展因素還是主要以中低端產(chǎn)品為主。而現(xiàn)實情況是一些低線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠地區(qū)，紙尿褲還沒有完全普及，低線城市發(fā)展空間較大。

2019 如何在一片紅海下挖掘新藍海？

首先從消費者來看，只有紙尿褲品牌深層挖掘消費者需求和痛點，在心智層面與消費者達成共識，品牌才能深入人心。而隨著95后逐漸成為消費主力，他們對于紙尿褲的性價比要求變低，更看重紙尿褲的質(zhì)量、安全以及個性化。紙尿褲在兼顧性能、品質(zhì)的同時，還要兼具產(chǎn)品顏值，滿足新生代消費者對于紙尿褲“內(nèi)外”的需求。同時在營銷上，應(yīng)該從“新”消費者關(guān)注的抖音、微博等平臺入手，拉近品牌與消費者的距離，讓品牌能夠吸引消費者心智。

其次在產(chǎn)品發(fā)展上應(yīng)該以差異化為主，未來市場導(dǎo)向?qū)⒁韵�費者為主，產(chǎn)品也將逐漸從工廠、渠道、消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵�費者為重心，以后紙尿褲定制業(yè)務(wù)或?qū)⒊哨厔荨?/p>

在供應(yīng)鏈上，隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的普及，紙尿褲“人貨場”將實現(xiàn)按需生產(chǎn)，一方面避免了廠家積壓大量存貨，另一方面對于消費者而言，從紙尿褲出廠到使用，中間縮短了不必要的流程，產(chǎn)品生產(chǎn)更加透明化，讓紙尿褲需求與生產(chǎn)緊密聯(lián)系。

而從渠道來看，雖然2018年紙尿褲線上渠道增速迅猛，線下渠道占比下降，渠道呈現(xiàn)碎片化。但是隨著消費者對于服務(wù)體驗需求的增長，對于線下渠道來說無疑是一劑強心劑，除了在加強用戶體驗之外，還需注重產(chǎn)品的差異化搭配，滿足消費者多重需求。

2018對于眾多紙尿褲玩家來說是“驚心動魄”的一年，2019如何在紅海一片中挖掘藍海，是紙尿褲玩家生存的關(guān)鍵。對于2019年紙尿褲市場，您有什么獨特的見解？歡迎下方積極留言互動！