6月22日、23日，火爆孕嬰童招商網全體員工跟隨公司總部赴登封白沙湖拓展訓練基地進行了為期兩天的拓展訓練。在這兩天，通過做游戲，完成任務等對我們在心態、益智等方面進行一個訓練、提高，感觸頗深。

最后一個項目是翻越畢業墻，也是最讓我震撼的一個項目。通過這個項目我親身體會到了什么是團者為王，一個看似不可能翻越的4米高鐵墻，最后在團隊的協作下，很快就被征服。將近200個人僅僅用了16分58秒多，這是一個什么概念？原本我以為一個小時都不可能完成。從這個游戲我真正地體會到了什么叫做不拋棄不放棄，能者多勞。面對鐵墻，在哨聲的催促下，首先就是一批人墻快速的搭成，任其它伙伴踩著向上攀爬，沒有猶豫，沒有抱怨，沒有偷懶，而最先翻過的又反過身一直堅持在那兒幫助后面能力較弱的伙伴，當自己踩著他們的肩膀的時候我感覺到了他們的痛苦，當被上面的人拉住時我感覺到了他們很累，但是他們都在堅持，因為其他大部分人沒有這個能力。此外，不能當人梯和拉人的伙伴也一直在那兒不停的加油鼓氣，盡自己能盡的一份力。就是這樣整個團隊才有著不可思議的力量，在10幾分種就完全翻越畢業墻。當然，還有一點也很重要，就是能者多勞不是能者過勞，當下面的人梯或者上面拉人的伙伴到了一定程度的時候要及時的換人讓他們休息，不然可能造成整個過程的崩潰，甚至是出現危險。

工作啟示：作為公司的老員工，能力和經驗要比新員工多，所以在更多的時候老員工要主動承擔更多的責任，多做一些工作，注意幫助新員工成長，這樣才能保證整體工作更好、更快的被完成。相信等到成功的時候多付出的老員工是會被新員工感激的，而整個過程和結果就像教練明白那些付出者一樣，工作中領導也是會看到多付出的人的。另一方面，游戲中的教練會關注人梯與拉人者，該休息的時候要讓他們得到休息；那么，作為領導，也要注意在工作中讓干的多的人實時得到鼓勵或者休息，而不應當是一直默默觀察而無所表示與調整，那樣可能等不到任務完成就會出現問題。

兩天的訓練很多時候都是反映出來兩個問題：領導規劃，分工合作。工作中也一樣，需要一個有能力的領導整體把控，然后合理的分工安排，這樣才能更好的提高工作效率，減少不必要的損失。領導又分為在職領導和自然領導，作為一個自然領導也是很重要的，起到承上啟下，及時應變等作用，需要有能力，有主動性，這樣也是對工作能力、領導能力等很好的一個鍛煉。