嬰幼用品涉及到嬰幼成長的各個方面及各個年齡段像嬰幼奶粉、嬰幼輔食、嬰幼輔喂用品、嬰兒洗護用品、嬰幼保健品等等，由于嬰幼兒在我國的人口比重較大，這也無疑成為眾多投資商眼中的一塊“肥肉”，但是目前來說國內(nèi)的一些高端產(chǎn)品品牌在我國市場的占有額還遠遠不及國外的一些品牌，下面我們來具體分析一下嬰幼用品的現(xiàn)狀和未來前景。

（一）嬰幼兒用品行業(yè)投資現(xiàn)狀

近年來，我國的嬰童用品市場發(fā)展迅猛，零售商充分享受到了市場成長所帶來的狂歡。嬰童產(chǎn)品市場內(nèi)新產(chǎn)品和新服務(wù)層出不窮，新商機不斷涌現(xiàn)，市場細分深入，吸引了越來越多投資者的加入。據(jù)統(tǒng)計，全國從事嬰童用品零售業(yè)務(wù)的門店數(shù)量已從2006年的大約2萬家猛增至2008年的3萬余家。

可以說，我國嬰童用品市場是世界范圍內(nèi)公認的發(fā)展最快的市場。據(jù)預(yù)計，2010年中國嬰童市場需求規(guī)�？蛇_1萬億元，這個數(shù)字還將以5年翻一番的速度增長�；�于這樣一個龐大的數(shù)據(jù)，嬰童產(chǎn)業(yè)成為國內(nèi)外風險投資的最新目標，目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。

嬰童市場是一個消費品領(lǐng)域，大量資金的進入可以支撐更多的企業(yè)快速成長，除了能改善企業(yè)管理方面的不足之外，外來投資者可幫助企業(yè)推動其在研發(fā)、產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的發(fā)展。

（二）嬰幼兒用品行業(yè)投資動向

1、嬰童企業(yè)投資動向分析

（1）2009年以來，雅培加大了在中國奶粉市場的投入。3月，耗資約合2億元人民幣在廣州的雅培在華營養(yǎng)品工廠竣工并投產(chǎn)；7月，雅培公司旗下喜康力品牌“智護100”新配方幼兒成長奶粉正式上市。作為奶粉行業(yè)的巨頭，雅培一直在國內(nèi)中高端嬰幼兒奶粉市場占據(jù)前列。隨著雅培本土化提速以及國內(nèi)奶粉市場龐大的潛力，預(yù)計雅培未來在國內(nèi)奶粉市場的份額或擴大。

（2）2009年，飛鶴制定了龐大的計劃——5年大戰(zhàn)略，不僅要建設(shè)10個大牧場，還要建設(shè)1000個小牧場。“大牧場”是指規(guī)模在2萬頭左右、全部奶牛都是進口來的大型牧場。這樣的牧場，單個投資額約7億人民幣。加上飛鶴乳業(yè)在克東、甘南已經(jīng)投入運營的兩個萬頭牧場，飛鶴乳業(yè)在這個領(lǐng)域的投資近50億元。不僅僅是奶源，在5年規(guī)劃中，飛鶴將根據(jù)市場情況擴充產(chǎn)能。擴充之后，飛鶴處理原料奶的能力有望達到160萬噸。這將導(dǎo)致飛鶴成為國內(nèi)奶粉類年處理能力的企業(yè)。

同時，其他乳企對奶粉市場也是躍躍欲試。比如，完達山則計劃投資13億興建奶源基地和奶粉工廠；2009年7月，伊利宣布在天津建設(shè)華北地區(qū)年產(chǎn)4.5萬噸的奶粉基地；光明乳業(yè)高調(diào)宣布重拳出擊奶粉市場，將把奶粉作為支柱產(chǎn)業(yè)培育。

（3）2009年9月，凱雷投資集團和上海復(fù)星高科技（集團）有限公司共同投資廣東雅士利集團股份有限公司，分別獲得公司17.3%和6%的股份。

（4）2010年3月，由黑龍江完達山乳業(yè)股份有限公司投資數(shù)億元的完達山陽光乳業(yè)工程正式生產(chǎn)，該項目占地28700平方米。

（5）2010年3月19日，光明乳業(yè)股份有限公司董事會審議通過了《關(guān)于投資建設(shè)閔行區(qū)馬橋光明乳業(yè)工業(yè)園區(qū)項目的議案》和《關(guān)于對天津光明夢得乳品有限公司增資遷建的議案》。

2、風投企業(yè)投資動向

目前，中國嬰童市場正成為國內(nèi)外風險投資的新目標，已產(chǎn)生不少投資案例。在過去的3年間，紅孩子、寶寶樹、媽媽說、天才寶貝、東方愛嬰、貝因美等業(yè)內(nèi)企業(yè)的背后，是一連串投資機構(gòu)的名單：北極光創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、德同資本、智基創(chuàng)投等均悉數(shù)在內(nèi)，涉及嬰幼兒食品、童車、童裝、電子商務(wù)、連鎖機構(gòu)、早教機構(gòu)、學前教育等很多個子行業(yè)。

資本大量進入會推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但資金增多的同時也會帶來風險。針對嬰童行業(yè)增長性、利潤高的特性，嬰童行業(yè)必須建立起行業(yè)的價值體系，除了有好的設(shè)備、好的技術(shù)、好的管理外，還要有端正的經(jīng)營動機。否則，朝陽產(chǎn)業(yè)極有可能變成高危行業(yè)。

（三）中國嬰幼兒用品行業(yè)投資前景分析

消費者數(shù)量是投資消費領(lǐng)域一個很重要的考量指標，擁有幾千萬基數(shù)的消費群體，對于投資者來說，嬰童行業(yè)是一個非常具有誘惑力的市場。

目前，0-14歲的中國兒童每人每年購買7件衣服，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服；同樣的年齡段，中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元，歐美兒童則為34美元。隨著城鎮(zhèn)化程度不斷提高，中國人的育兒觀念也將發(fā)生改變，與發(fā)達國家的差距會越來越小。這也意味著我國嬰童產(chǎn)業(yè)還存在巨大的提升空間。

另外，國內(nèi)外嬰童產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)也存在很大差別：在美國的嬰童消費中，玩具及教育類占50%，食品類占30%，服裝及其他消費占20%，而中國嬰童消費中，食品類則占了50%。消費結(jié)構(gòu)對比出現(xiàn)的缺位，恰好說明了這一領(lǐng)域具有投資機會。

具體來看，未來嬰童用品行業(yè)的投資機會主要來自于以下幾個方面：

1、市場增長推動了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的快速崛起，國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也正在由起步期進入一個快速發(fā)展期。隨著市場的規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)整合步伐加速，由規(guī)模效應(yīng)和品牌競爭力的技術(shù)壁壘正在不斷提高，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將會以更快的速度來發(fā)展，對于資金的需求加大，從而吸引更多的外部資本投入。

2、嬰童大產(chǎn)業(yè)鏈的特性，為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)提供了沿產(chǎn)業(yè)鏈擴張的發(fā)展路徑和成長空間，從而帶來比較多的投資機會。嬰童產(chǎn)業(yè)是涵蓋嬰童食品、用品、玩具、服裝及早教、母嬰服務(wù)等多個子行業(yè)的大產(chǎn)業(yè)，跟文教、動漫等其它行業(yè)有機融合的過程，比較典型的是迪斯尼、芭比娃娃，每年可以產(chǎn)生幾十億美元的機會。所以在嬰童產(chǎn)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計上，經(jīng)常把卡通動漫作為上游環(huán)節(jié)加以考慮，優(yōu)勢企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)龍頭和資源整合，往往需要強大的資本支持，從而在客觀上帶來投資需求和投資機會。

3、引進戰(zhàn)略投資者，增強資本實力，改善治理結(jié)構(gòu)所帶來的投資機會。嬰童產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)是民營企業(yè)，在經(jīng)歷快速的發(fā)展初期，達到一定經(jīng)營規(guī)模之后，都面臨著如何競爭、提升產(chǎn)品實力的問題，這就要求有實力、有品牌、有資源的企業(yè)能夠改善企業(yè)治理、提升資金實力。而戰(zhàn)略投資者擁有豐富的外部資源，在不同程度上幫助企業(yè)進行品牌宣傳、市場擴張、人才引進、融資并購，為企業(yè)帶來資金之外的增值效應(yīng)。

投資嬰童產(chǎn)業(yè)，既有機遇，也會面臨一些風險和挑戰(zhàn)：

1.整個行業(yè)面臨著外資企業(yè)強有力挑戰(zhàn)，外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)在品牌定位、經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新等方面還存在比較大的差距，導(dǎo)致目前外資品牌在國內(nèi)中高端市場占據(jù)絕對的優(yōu)勢地位。目前國內(nèi)還缺乏真正有國際影響力的企業(yè)，在不少領(lǐng)域中國企業(yè)仍然處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的低附加值環(huán)節(jié)，在進行一些OEM簡單勞動。

2.質(zhì)量安全問題有可能帶來相關(guān)企業(yè)甚至行業(yè)發(fā)展的波動和曲折。2008年三聚氰氨事件引發(fā)了整個對乳品行業(yè)和嬰幼兒食品安全的信任危機，無論是政府、企業(yè)還是消費者，對嬰童食品和用品的安全性高度關(guān)注，質(zhì)量和安全始終是嬰童產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)發(fā)展的頭等大事。

3.全球經(jīng)濟危機對嬰童行業(yè)帶來負面影響，金融危機和人民幣升值這些因素對國內(nèi)出口為導(dǎo)向的相關(guān)企業(yè)影響是巨大的，特別是08年，許多玩具制造企業(yè)有很大的影響。

從嬰童用品行業(yè)現(xiàn)狀可以看到中國目前的嬰幼行業(yè)發(fā)展不夠成熟，嬰幼行業(yè)必須建立起行業(yè)的價值體系，除了有好的設(shè)備、好的技術(shù)、好的管理外，還要有端正的經(jīng)營動機，樹立起堅定的品牌價值觀念，這樣才能引導(dǎo)中國嬰幼用品行業(yè)的良性發(fā)展！