改革開放30多年來，我國針對孕婦用品、嬰幼兒用品、兒童用品、經歷了從無到有，從“大雜燴”到代理外國品牌，再到自己自主研發(fā)品牌的一個過程。現(xiàn)在由于孕嬰童用品需求的多樣化，孕嬰童店也在向專業(yè)化、品牌化、多樣化、連鎖化轉變。

現(xiàn)在隨著人們生活水平的提高，人們對母嬰用品及服務的需求也越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環(huán)境舒適，更要求服務得周到細致。許多準媽媽都更愿意選擇母嬰用品的“一站式”經營店，而能提供“一站式”購物模式的母嬰用品連鎖零售店或將成為未來市場的主流銷售模式。

在母嬰用品的零售領域。面對日益激烈的市場競爭，零售企業(yè)千萬不要坐以待斃，而在加速布局搶占市場。

“讓寶寶安全健康地成長對每個媽媽來說都是最重要的事情，這也是提升專業(yè)化服務的動力和出發(fā)點。”樂友董事長兼CEO胡超女士表示。在開展全國布局的同時，樂友更重視對北方市場的深耕細作。每到一個新城市，會結合當?shù)厥袌龅那闆r，消費者的偏好等因素做出經營策略上的調整。不久前樂友與國美旗下庫巴網(wǎng)宣布達成全面戰(zhàn)略合作，樂友憑借其專業(yè)化的連鎖經營管理模式有效推進了國內行業(yè)市場的發(fā)展。

目前在二三線城市，許多街邊個體母嬰店由于營銷不到位，利潤被壓縮，經營道路越來越窄。另外，小作坊式的個體店雖然價格相對低廉，但商品品質的保障讓人擔憂。愛親董事長陳敬紅強調，愛親母嬰生活館不僅要體現(xiàn)全國連鎖母嬰店的專業(yè)形象，還要全力保證產品質量安全、購物便利性、以及高性價比、專業(yè)服務等一站式的消費體驗，優(yōu)化渠道供應鏈，同時展開網(wǎng)絡、電視、紙媒、代言、活動的品牌傳播矩陣，最終使愛親母嬰生活館全方位、全時段、全地域滿足不同消費習慣人群的需求，全面囊括市場利潤。

專家們分析，我們未來的孕嬰童市場正向多極化發(fā)展，未來孕嬰童店市場將更加細分化，服務將更加人性化，而且我國未來的孕嬰童用品將向品牌化、專業(yè)化、多元化發(fā)展，未來將對孕嬰童店的要求越來越高。我國的孕嬰童店會越來越成熟。