嬰童行業相對其他行業來說更加注重產品的質量及服務,而縱觀當下國內嬰童市場,服務滯后是許多零售終端商的通病。此外,由于生產商與零售商們缺乏有效的資源整合,導致終端店面的產品單一、產品搭配及結構設計不合理等問題頻頻出現,行業內亟需資源的有效整合。
市場上的孕嬰童產品豐富多樣,但消費者始終覺得信息太少,或信息來源太單一,F在我們常常聽到的“毒奶粉”、“鉛超標玩具”等報道,讓消費者對母嬰產品的選擇更是謹慎之極。因此,中國媽媽們,其實在懷孕初期起,就開始關注一切相關的信息,如饑似渴地收集資料,學習育兒知識。因此,有效地以教育和服務來整合孕嬰童產品的銷售,能起到很好的、甚至是一勞永逸的作用。
醫院、店鋪、家庭的三方對接,是中國很典型的一個將銷售和教育、服務整合的方式。一方面,店鋪銷售要變被動為主動,了解并滿足母嬰消費者的服務需求;另一方面,醫院可以“取長補短”,通過母嬰終端的資源整合,利用醫院的醫療護理、心理咨詢等專長彌補母嬰店鋪專業知識的不足,實現互利互惠。合適、貼心的服務意味著母嬰店鋪與醫院、家庭的聯系更加緊密,這時候,母嬰零售終端能夠充當起醫院和家庭護理之間的橋梁,有效整合醫院、店鋪、家庭三方資源。
在以80后母嬰家庭為消費主體的嬰童市場,消費者的需求才是嬰童產品銷售及服務的核心,想要促進行業內的良性發展,生產商與零售商的有效溝通,醫院、店面、家庭的全面對接都是資源有效整合的必要途徑。