根據中國第六次人口普查，我國人口中0-6歲兒童已有約1.3億人，占人口總數的約10%。未來10年預計新增人口1.9億。調查顯示，目前中國年均誕生1600萬名新生兒。中國新生代母嬰群體人均年消費為5000～18000元，到2015年，中國母嬰市場總量將達到2萬億元。

面對這個大市場，有許多互聯網創業者投身其中。然而，到目前為止，垂直母嬰市場的網站，不論是綜合型或是電商型，很多都陷于停滯不前的境地，此類網站中也還沒有走出上市公司，為數不多的名氣較大的母嬰網站大都是只賺吆喝不賺錢。

問題1：同質化嚴重、體驗不極致

看看幾家綜合性母嬰網站，同質化很嚴重。從最基礎的母嬰知識庫、問題咨詢、交流社區開始，大部分母嬰網站功能就已經重疊。而后，又紛紛加入SNS、博客、購物推薦、微博等模塊，什么功能流行，這些網站就紛紛下手，并沒有明顯的特色區分。

從用戶（即媽媽們）的需求角度來看，目前已經有很多優秀的網站在懷孕、育兒知識和答疑上做得相當好，通過這些網站，媽媽們也可以交流經驗、相互學習。但這樣的母嬰資訊、交流網站和母嬰電商網站卻往往是分開的。媽媽們在選購母嬰用品是無法在同一網站便捷的瀏覽相關的知識和其他媽媽的經驗。

母嬰市場雖巨大，但是存在用戶群更迭的問題。孩子長大了，媽媽們往往會離開這個市場。母嬰網站總是傾向于吸引更多的新生兒媽媽而不是留住老用戶。這樣一來，功能上嚴重同質化，成功者鳳毛麟角也就不足為怪了。

問題2：競爭激烈+收入模式單一

對于綜合性母嬰網站來說，廣告仍是目前最主要的盈利模式。在內容大同小異的情況下，靠廣告作為主要收入并不是長久之計。隨著企業主的廣告投放形式與渠道開始多元化，廣告收入將更加困難，如何開拓新的盈利模式是解決盈利問題的關鍵。是否要引入電商模塊？是否還要繼續發展線下連鎖？這都是母嬰網站需要考慮的問題。

各大綜合電商都在母嬰電商板塊發力，如天貓母嬰、京東母嬰、蘇寧易購收購的垂直電商紅孩子等。其他垂直母嬰電商靠專做進口品牌（如麥樂購），擴展產品線（如樂友孕嬰童）、發展線下連鎖（如樂友孕嬰童）等維持著營收。