去跑門店的時候，一家母嬰店老板說自己開店7年了，一直比較自信，多年的經驗告訴自己

如何吸引客戶、如何轉化客戶、如何做回頭生意……二胎政策放開之后，母嬰行業看上去前途無限光明，可是生意并沒有想象中那么好做，反倒覺得生意越來越難做。

就在自己每天躊躇不得志的時候，有朋友告訴自己大數據時代，想要事半功倍不融入互聯網是不行的，現在的年輕媽媽大都喜歡網購，不僅如此由于國內的奶粉質量確實讓很多人質疑，稍微經濟好些的家庭都會各種托關系海外代購，想來確實如此，自己也算是一個80后，若不是生意的需要，恐怕真的要脫離時代的節奏了。

受朋友的影響，自己首先關注起來的就是數據營銷，其實以前自己也做過，但是由于員工更換太快，人工的登記也做不到那么細致，因此很多東西就耽誤了，但是線上不一樣，很多平臺能夠智能統計各種數據，不僅僅讓自己感覺全面方便，還能根據數據分析將信息精準的推送至客戶面前。

其次是數據采集，以前員工需要各種套路才能統計客戶信息，最多也就是姓名電話等基本的信息，但是找到一些O2O的APP，綁定客戶的微信或者QQ，自行入駐并登記信息，包括寶寶的性別、年齡段、寶寶的健康狀況。解決了人工的費時費力，還能個性化的進行表示關心，也不用引起客戶的反感。

分析數據也是一門學問，但是自己的知識能力有限，挖掘數據背后的秘密，真的太難，這是自己不能實現的，需要技術團隊合作，這對于一般的門店來說可能是非常困難的。

知道融入互聯網之后采發現原來自己以前的經營方式太過落后了，在數據方面自己會選擇使用一些成本比較的低的APP幫助采集和分析，針對不同的用戶個性化服務，關注奶粉使用周期，當寶媽的奶粉使用完或寶寶生日的時，自己會問候或關心下。

更意想不到的是自己現在不僅僅在線采購降低成本還開了線上店，對社區里的媽媽沒有時間拿貨的，自己會送上門，店里的生意越來越好，利潤是以前的幾倍，寶媽們也覺得非常喜歡，畢竟網購的產品質量也是有風險的。

其實這位老板想要學習的東西并不難，對母嬰實體店老板來說是很有借鑒之處的，網絡潮流下各種為門店服務的平臺層出不窮，門店老板可以通過這些外在的方式改變自己的傳統的營銷方式，搶奪更多流量！