在中國(guó)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，很多夫妻型的小店模式。開(kāi)店門(mén)檻不高，產(chǎn)品體系沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，管理不完善，客流不斷分流，經(jīng)營(yíng)困難，現(xiàn)在很難實(shí)現(xiàn)盈利，孕嬰童店規(guī)范化，走向連鎖式必然。這些小店往往拿不到好質(zhì)量的奶粉。代理一些假洋鬼子品牌，導(dǎo)致用戶(hù)沒(méi)有回頭客，國(guó)家已在懲治假冒品脾。  

母嬰品牌連鎖模式店鋪競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來(lái)將是決勝階段  

據(jù)母嬰觀察不完全統(tǒng)計(jì)，2016年，46家公司共關(guān)閉185家門(mén)店。百貨與大型超市，shopmall關(guān)閉185家。沒(méi)有選擇之路，沒(méi)有發(fā)展，只有關(guān)店。實(shí)體店想要生存下去，必須創(chuàng)新，給客人新的市場(chǎng)需求，為客戶(hù)尋找新的產(chǎn)品。撤退收縮沒(méi)有增長(zhǎng)點(diǎn)的店鋪，新的零售模式將從新體驗(yàn)、新價(jià)值、新產(chǎn)品重組。  

天天一族維護(hù)客戶(hù)需要度，增加體驗(yàn)的開(kāi)拓思路  

如今又面臨新一輪的品牌整合，進(jìn)口品牌連鎖店整店輸出，運(yùn)營(yíng)體系、管理制度，帶來(lái)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)好店，贏得渠道用戶(hù)認(rèn)可！