實體經營最寶貴的資源就是客戶資源，如果把母嬰店潛在客戶比作是各有口味的魚們，那么，如何利用營銷方法最快、最精準地釣到最多的魚呢?

首先，你必須明確“釣魚”的目標，明確門店產品、服務、人員等主要市場定位。針對什么樣的目標客戶群，本次釣魚行動（抓潛）主要想釣什么樣的魚（目標客戶）。

其次，你要準備不同的誘餌（引流），針對不同的魚群，釋放不同的誘餌以達到精準人群的轉化，從而提高轉化率。

十二處精準客群聚集地

1，產前醫生、護士

產前醫生、護士是女人成為媽媽后第一時間見到的，也是最信任的人。她們的指導意見都是非常直接有效的，這類人群屬于意見領袖，選擇當地的產前醫生、護士合作，通過微信群等移動互聯網工具，把目標人群聚合起來，打造一個孕媽交流群，在群內提供價值，服務，通過線上活動，線下領取的辦法可以迅速引流孕婦人群到店，實現目標客戶的轉化。按照保守測算，一個孕婦為母嬰店帶來的流水可達30000/年以上。

2，婚紗攝影

婚紗攝影已經成為了一段婚姻開始的一個必不可少的組成部分，參與婚紗攝影的人群雖然比較精準，雖然周期存在不確定性，但也是屬于有效人群，可以與婚紗攝影合作，互相借力，如婚紗攝影提供客戶入口，孕嬰店提供婚紗攝影券等或者資源置換，提前引進優生優育的人群。

3，幼兒園

幼兒早期教育已經成為了一個家庭中心和重大支出，從小班到的大班的人群，年齡跨度在3歲至6歲，費用投入在4000元/學期-20000元/學期不等。剛好是接在母嬰消費人群的下一階段。隨著國家二胎開放，選擇二胎的家庭一般都會等到一胎接受幼兒園教育后，幼兒園是二胎媽媽抓潛的精準場所。

4，民政局

民政局，作為兩個人步入合法夫妻生活的第一站，優生優育也是一個重要計劃，特別是提倡育前檢查，可以結合建立一個有優生優育交流群，提供信息，組建圈子，為下一步引進育兒圈做準備。

5，婦科醫院

婦科醫院，以民營婦科為代表，每年投入大量營銷費用在尋找客戶。母嬰店擁有大量婦科資源，也是民營婦科醫院最需的精準客戶，而婦科醫院擁有的產婦也是母嬰實體需要的精準可以，互相之間可以做資源置換。

6，防疫站

打疫苗是嬰幼兒必須經歷的一項，屬于剛性需求。每個區域都有定點注射疫苗的點，一般以防疫站為主。那么接受疫苗注射的那里就是目標客戶集中的地方。只需要把誘餌投放到關鍵位置就能為實體帶來精準的客戶流量。

7，月子會所

月子會所屬于高端消費場地，一般進駐的都是具備較強經濟能力的媽媽，里面有全套月子服務。一般只會在月子會所消費1-2個月。對于月子會所來講也是流量的流失。資源共享也是月子會所抓住后端的一種盈利方式。

8，月嫂服務機構

每年的節假日，總會出現一條新聞，那就是家政行業里面的月嫂的短缺。很多人看著熱鬧，但我們應該看的是從中的趨勢。越來越多的新生代家庭，選擇讓月嫂來看孩子。月嫂也是母嬰人群中的重要潛在客戶，雖然她不直接購買，但對新生兒家庭來說，月嫂的建議非常重要。

9，產后修復中心

隨著90后媽媽群體的大量出現，愛美一族得到延續。對于產后自身的護理投入比以往的人群更多，對于護理的接受度也更高。地方的美容院，美容機構，產后修復中心都是屬于母嬰店可以引流的重要場所。

10，社區圈子

城鎮化的發展，越來越多的人離開了鄉村進入了城市里面，搬進去大型小區。小區具有明顯的邊界特征，從而導致了人群的活動空間減小。那么很多家庭只能把小區公共綠地作為休閑的場所，特別以老人和小孩為主。在狹小的空間多次互動，就形成了一個弱關系的圈子，這里一般會涌現一個圈子的意見領袖，找到她，然后與她合作。

11，早教機構

早教的概念慢慢被更多的家庭所接受，受社會環境的影響，很多家庭在小孩早期接受啟蒙教育的支持占比越來越大。對于早教機構來講，母嬰實體的會員是精準人群，是她們最想要的池塘。同時參與早教的人群也有很多屬于母嬰實體的潛在客戶。可以達到資源置換的目的。

12，親子樂園和嬰兒游泳館等異業合作伙伴

很多新手父母，都喜歡在周末帶孩子去一些親子樂園和嬰兒游泳館。這里集中的都是精準客戶，而且是以年輕媽媽為主，可與這些機構合作的互相引流。