開店做生意需要靈活變通，現(xiàn)在不再是等客上門的時代了，所以，需要主動出擊，那么，母嬰店應(yīng)該如何做，才能提高客流量呢？保持這幾點，母嬰店銷售火爆。

NO.1 維護賣場魅力

開母嬰專賣店前，相信很多人都以針對賣場做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過，開店后，不能對這一方面掉以輕心，應(yīng)時時維護它，秉承“3S法則”—Somethingspecial(有一些特別的商品)、Somethingdifferent(有一些別家沒有的商品)、Somethingnew(有一些最新的商品)，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。

NO.2 追求商品魅力

母嬰店的消費者都喜歡“安全”的商品，畢竟是給自己的小心肝用的，安全第一位。其次，泡著互聯(lián)網(wǎng)長大的新時代爸媽追求新奇的東西。因此，在安全的基礎(chǔ)上追求有趣，能夠增加商品的魅力~

NO.3 提高服務(wù)魅力

未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的——“更完美的服務(wù)”將會贏得更多的市場，也就是重“質(zhì)”重“量”的基礎(chǔ)上，再加上適當(dāng)?shù)摹熬�神服�?wù)”，讓顧客覺得店里面的每個人都很友善，是可以成為朋友成為老師的，讓他們覺得上門消費是種享受。

NO.4 定期舉辦促銷

促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內(nèi)冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。最好依母嬰門店的業(yè)績決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商品促銷方式就大異其趣。

NO.5 留住員工的心

員工的良莠、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其對于顧客體驗很重要的母嬰門店來說，導(dǎo)購與顧客的緊密關(guān)系會給門店帶來更多的生意，但是每個門店可能面臨員工被挖墻角的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為老板的必修課程。

有些員工不在意領(lǐng)多少錢，而是在乎有沒有成長。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志。讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現(xiàn)，有時順勢再補句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”。簡單一句話，也能讓員工更加賣力。

學(xué)會了這些方法，還怕你的門店沒有客流量？