實(shí)體經(jīng)營最寶貴的資源就是客戶資源，如果把母嬰店潛在客戶比作是各有口味的魚，那么，如何利用營銷方法最快、最精準(zhǔn)地釣到最多的魚呢?

01 產(chǎn)前醫(yī)生、護(hù)士

產(chǎn)前醫(yī)生、護(hù)士是女人成為媽媽后第一時(shí)間見到的，也是最信任的人。她們的指導(dǎo)意見都是非常直接有效的，這類人群屬于意見領(lǐng)袖，選擇當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)前醫(yī)生、護(hù)士合作，通過微信群等移動互聯(lián)網(wǎng)工具，把目標(biāo)人群聚合起來，打造一個(gè)孕媽交流群，在群內(nèi)提供價(jià)值，服務(wù)，通過線上活動，線下領(lǐng)取的辦法可以迅速引流孕婦人群到店，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的轉(zhuǎn)化。

02 婚紗攝影

婚紗攝影已經(jīng)成為了一段婚姻開始的一個(gè)必不可少的組成部分，參與婚紗攝影的人群雖然比較精準(zhǔn)，雖然周期存在不確定性，但也是屬于有效人群，可以與婚紗攝影合作，互相借力，如婚紗攝影提供客戶入口，孕嬰店提供婚紗攝影券等或者資源置換，提前引進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育的人群。

03 幼兒園

幼兒早期教育已經(jīng)成為了一個(gè)家庭中心和重大支出，從小班到的大班的人群，年齡跨度在3歲至6歲，費(fèi)用投入在4000元/學(xué)期-20000元/學(xué)期不等。剛好是接在母嬰消費(fèi)人群的下一階段。隨著國家二胎開放，選擇二胎的家庭一般都會等到一胎接受幼兒園教育后，幼兒園是二胎媽媽抓潛的精準(zhǔn)場所。

04 民政局

民政局，作為兩個(gè)人步入合法夫妻生活的第一站，優(yōu)生優(yōu)育也是一個(gè)重要計(jì)劃，特別是提倡育前檢查，可以結(jié)合建立一個(gè)有優(yōu)生優(yōu)育交流群，提供信息，組建圈子，為下一步引進(jìn)育兒圈做準(zhǔn)備。

05 婦科醫(yī)院

婦科醫(yī)院，以民營婦科為代表，每年投入大量營銷費(fèi)用在尋找客戶。母嬰店擁有大量婦科資源，也是民營婦科醫(yī)院最需的精準(zhǔn)客戶，而婦科醫(yī)院擁有的產(chǎn)婦也是母嬰實(shí)體需要的精準(zhǔn)可以，互相之間可以做資源置換。

06 防疫站

打疫苗是嬰幼兒必須經(jīng)歷的一項(xiàng)，屬于剛性需求。每個(gè)區(qū)域都有定點(diǎn)注射疫苗的點(diǎn)，一般以防疫站為主。那么接受疫苗注射的那里就是目標(biāo)客戶集中的地方。只需要把誘餌投放到關(guān)鍵位置就能為實(shí)體帶來精準(zhǔn)的客戶流量。

07 月子會所

月子會所屬于高端消費(fèi)場地，一般進(jìn)駐的都是具備較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)能力的媽媽，里面有全套月子服務(wù)。一般只會在月子會所消費(fèi)1-2個(gè)月。對于月子會所來講也是流量的流失。資源共享也是月子會所抓住后端的一種盈利方式。

08 月嫂服務(wù)機(jī)構(gòu)

每年的節(jié)假日，總會出現(xiàn)一條新聞，那就是家政行業(yè)里面的月嫂的短缺。很多人看著熱鬧，但我們應(yīng)該看的是從中的趨勢。越來越多的新生代家庭，選擇讓月嫂來看孩子。月嫂也是母嬰人群中的重要潛在客戶，雖然她不直接購買，但對新生兒家庭來說，月嫂的建議非常重要。

09 產(chǎn)后修復(fù)中心

隨著90后媽媽群體的大量出現(xiàn)，愛美一族得到延續(xù)。對于產(chǎn)后自身的護(hù)理投入比以往的人群更多，對于護(hù)理的接受度也更高。地方的美容院，美容機(jī)構(gòu)，產(chǎn)后修復(fù)中心都是屬于母嬰店可以引流的重要場所。

10 社區(qū)圈子

城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來越多的人離開了 鄉(xiāng)村進(jìn)入了城市里面，搬進(jìn)去大型小區(qū)。小區(qū)具有明顯的邊界特征，從而導(dǎo)致了人群的活動空間減小。那么很多家庭只能把小區(qū)公共綠地作為休閑的場所，特別以老人和小孩為主。在狹小的空間多次互動，就形成了一個(gè)弱關(guān)系的圈子，這里一般會涌現(xiàn)一個(gè)圈子的意見領(lǐng)袖，找到她，然后與她合作。

根據(jù)從CBME發(fā)布的《2017中國孕嬰童消費(fèi)市場調(diào)查報(bào)告》，90后雖然消費(fèi)行為和理念有所改變，但并不意味著完全的被過渡了，還是有很大一部分注重線下母嬰實(shí)體店，也就是說母嬰店還是有很大的機(jī)會引領(lǐng)潮流。母嬰店可以通過線上線下結(jié)合，提升場景式體驗(yàn)，讓店內(nèi)的辣媽文化更加明顯，推動整個(gè)店的消費(fèi)文化的形成。

在母嬰門店的實(shí)際運(yùn)營中，要運(yùn)用KOL（意見領(lǐng)袖）的營銷邏輯，組建超級辣媽圈，通過她們的行為方式和使用口碑，來推動“買XX母嬰產(chǎn)品，到XX母嬰用品店”的核心認(rèn)知；關(guān)于超級辣媽圈的經(jīng)營，母嬰店完全可以超越APP，以更接地氣的方式，推動同城的高頻互動和交流，在具體形式上，大的母嬰店可以有更豐滿的內(nèi)容，如親子游戲課堂、親子運(yùn)動會、親子時(shí)裝秀、媽媽產(chǎn)后恢復(fù)保養(yǎng)體驗(yàn)、親子攝影體驗(yàn)、家庭醫(yī)學(xué)課堂等；而中小型母嬰店則可以強(qiáng)化其社區(qū)屬性，通過微信等線上工具，讓媽媽們來幫助你分享推廣，并開展分享朋友圈集贊有禮等線上活動。需要注意的是，提供給媽媽分享的素材一定要精致，最好能有故事情節(jié)的設(shè)計(jì)，可以讓媽媽們都融入進(jìn)來，成為素材的一部分。

11 早教機(jī)構(gòu)、嬰兒游泳館

早教的概念慢慢被更多的家庭所接受，受社會環(huán)境的影響，很多家庭在小孩早期接受啟蒙教育的支持占比越來越大。對于早教機(jī)構(gòu)來講，母嬰實(shí)體的會員是精準(zhǔn)人群，是她們最想要的池塘。同時(shí)參與早教的人群也有很多屬于母嬰實(shí)體的潛在客戶�？梢赃_(dá)到資源置換的目的。

CBME發(fā)布的報(bào)告里顯示，嬰童游泳、理發(fā)等線下的服務(wù)場景，是用戶希望母嬰店能夠提供的服務(wù)項(xiàng)目，也為母嬰店的經(jīng)營提供了新的思路；

大型的母嬰店，可以增加這樣的服務(wù)內(nèi)容；中小型母嬰店，則可以聯(lián)合這些服務(wù)資源，進(jìn)行互補(bǔ)式的營銷；在具體操作上，可以結(jié)合會員體制的運(yùn)營來展開，如達(dá)到多少積分，就可以享受到XX嬰兒游泳館的體驗(yàn)券（X次）、XX嬰童理發(fā)體驗(yàn)券、XX嬰童攝影體驗(yàn)券等；同理，在游泳館、理發(fā)店等場所消費(fèi)滿XX金額，也可以獲得我們母嬰門店的消費(fèi)抵用券。

因?yàn)楝F(xiàn)在服務(wù)型實(shí)體店的聯(lián)合營銷手法遠(yuǎn)比只專屬商品銷售的母嬰用品店的營銷手法要豐富，所以對于母嬰店來說，談判的門檻并不高，相對容易實(shí)現(xiàn)。

12 親子樂園等異業(yè)合作伙伴

很多新手父母，都喜歡在周末帶孩子去一些親子樂園。這里集中的都是精準(zhǔn)客戶，而且是以年輕媽媽為主，可與這些機(jī)構(gòu)合作的互相引流。

我們發(fā)現(xiàn)，越來越多的母嬰店尤其是連鎖店、商超都專門開辟了“親子樂園”或者是“兒童樂園”，用于家長和孩子特有的時(shí)光。其實(shí)這對于社區(qū)母嬰店來說才是最有意義和價(jià)值的，周邊居民比較多，客戶的黏性較強(qiáng)，可以通過親子樂園吸引客戶搭配適當(dāng)?shù)拇黉N活動形成動銷。

當(dāng)然，對于社區(qū)母嬰店來說，兒童的“游樂場”的設(shè)計(jì)簡單多樣即可，比如基本的游戲設(shè)施，基本的觸摸攀爬，而且要保證兒童的安全。在這樣的環(huán)境里，孩子和家長可以經(jīng)常來這里交流，也方便了門店的信息傳遞，尤其是有促銷活動的時(shí)候。對于門店的樣品，也可以給予現(xiàn)場兒童以及家長進(jìn)行體驗(yàn)。