正月初八，朵兒家正式開啟上班模式！

開門大吉，最開心的當然是“逗利是”啦！（利是也叫“利事”，取其大吉大利、好運連連之意。“逗利是”是廣東話中的口語說法，即“討要紅包”的意思。春節(jié)過后上班，領(lǐng)導給員工派紅包，鼓勵員工在新的一年齊心協(xié)力。）看看開心的老板，幸福的員工……

新年開門紅！新年，我們要用更加飽滿的熱情、更加鏗鏘有力的行動，以全新的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)，朝著最新的目標，一路馳騁。

正月初八下午，一朵“布局全國樹品牌  決戰(zhàn)猴年入三甲”2016春節(jié)收心大會在總部大樓二樓會議室召開，主管級（銷售大區(qū)經(jīng)理級）及以上管理者參加，董事長劉祥富先生作重要講話，一朵的新年戰(zhàn)略目標更加清晰，更加催人奮進！

會上，董事長劉祥富先生再次強調(diào)，2016作為一朵的品質(zhì)元年，我們的新年目標是：布局全國樹品牌，決戰(zhàn)猴年入三甲！

他說，2016，必須是一朵“怒放”之年！“怒放是一種態(tài)度——有態(tài)度，做有責任，有愛的企業(yè)；怒放是一種精神——有精神，要拿出團隊協(xié)作精神、敢拼敢打精神、專業(yè)素養(yǎng)精神；怒放是一種狀態(tài)——在狀態(tài)，品質(zhì)提升，隊伍提升，文化提升。”

他表示，2016年，一朵的戰(zhàn)略目標將是品牌化、品質(zhì)化、全國化、規(guī)模化。而營銷將是一朵的戰(zhàn)略標簽。營銷的一朵，將以產(chǎn)品營銷、創(chuàng)始人營銷、代言人營銷為重點，更加注重實效。

為確保戰(zhàn)略落地，他要求大家從團隊與文化上重點突圍。在團隊上，必須加強學習，打造單兵突破能力強、協(xié)同作戰(zhàn)能力強，執(zhí)行力強的專業(yè)團隊；在文化上，要形成獨有的營銷文化——“拼”文化，作為湘企，一朵要把湖南特有的執(zhí)著、不服輸?shù)暮輨拧⑵磩湃谌霠I銷文化，把“拼”文化作為一朵營銷文化的內(nèi)核，敢打敢拼，注重實效，注重結(jié)果。

在收心會上，全體高管還為大家送上了新年祝福與開門紅包。努力到竭盡全力，拼搏到感動自己，收心會結(jié)束，一朵人必將全身心投入工作中，以實際行動，讓一朵之花，在2016年花開全國。