深夜，辦公區內一片寂靜，窗外的疾風勁掃著枯葉，給這原本寂寥的深秋又增 添了幾分蕭條的色彩。老羅辦公室的燈還亮著，這已經是他在公司度過的第N個晚上。看著手中的銷售報表，老羅神情凝重，此刻他感覺手中的這份成績單沉甸甸的，甚至有些燙手。

老羅是國內一家母嬰用品生產企業的銷售負責人，他的企業主要是以生產某一品牌奶粉作為公司的核心產品，由于主打民族品牌，又有著不錯的質量和口碑，所以一經推出就受到了消費者的的青睞，銷量也保持著不錯的水平，很多經銷商看準了這一商機，與老羅的公司建立了合作關系，企業發展的風風火火。然而從年初開始，由于同質化的產品越來越多，營銷手段又很相似，導致老羅公司的產品被埋沒，在市場上的銷量開始走低，尤其是線下門店的銷量，本就在電商的沖擊之下艱難求生，這下更是雪上加霜，由此公司效益受到了較大影響，連長期合作的經銷商對品牌和產品的信心都產生了動搖。眼看賣場生意越發冷淡，市場份額就要被掠奪殆盡。老羅明白，在當今的互聯網技術浪潮下，此時需要依靠技術的力量幫助企業脫離困境，解決廠家與終端信息斷層、賣場銷量平平、導購工作懈怠、銷售政策執行不利等問題。但作為一家傳統的生產企業，由于自身缺少移動互聯網技術的理論基因，老羅對此感到心有余而力不足。直到他想起了在某母嬰行業大會結識的朋友---林峰，這才為企業重振銷量點燃了希望之火。

林峰，“快樂格子”的創始人之一，一個在互聯網行業摸爬滾打了幾十年的資深IT人士，可謂深諳互聯網思維的精髓。林的身邊有著不少從事母嬰用品生產行業的朋友，老羅就是其中之一。聽了羅的幾番訴苦，林開始對母嬰用品的線下銷售動起了腦筋。首創了國內個以掃碼返利為切入點，使企業直接影響銷售終端，最終帶動商品銷量的產品----樂樂銷售助手。力圖通過該產品，讓處于鏈條最頂端的生產企業為終端銷售注入一針強心劑，使其產品能夠在賣場異軍突起，大放異彩。

對于這樣一個看似劍走偏鋒的產品，老羅和他的企業成為了個吃螃蟹的人。雙方合作后，由于產品的輕量化，以及應用簡單等特點，產品很快在老羅公司所處的地域率先布局開來，一時間，大街小巷的母嬰賣場中出現了一番新景象，那就是導購員們“掃”起了自己所售賣的商品，而這些商品正是老羅公司所生產的產品。沒過多久，公司的銷售業績有了起色，僅僅兩三個月的時間，就奪回了失去的線下市場份額，還讓企業賺得個缽滿盆滿，這讓老羅一掃多日的煩惱，喜上了眉梢。

老羅公司的這一成功案例，讓這一消息很快在業內不脛而走，不少慕名而來的生產企業找到林峰謀求合作。每每有人問起林峰，對于這樣一款產品的成功奧秘時，林峰直言“對實體店的店長和員工來說，核心就是通過樂樂銷售助手增加他們的收入，店員到店里上班很實際的就是賺錢，然后再談企業文化和忠誠度。因此樂樂最核心的，也是的價值就是激發店員潛能，提升他們的做單能力”

原來，使用樂樂銷售助手后，企業管理者將不再像以往那樣通過收集導購發來的購物小票，來查詢商品信息和返利金額，之后再匯總統計按月度發放銷售提成。而是導購通過APP自行掃碼所售商品，提交返利訂單，通過審核即可時間獲得現金獎勵，并且手機端可以實時看到提成，就像滴滴司機一樣，做了多少業績和提成馬上看到，讓他們感到興奮，加強對企業自身產品的銷售維護意識，提高企業自身產品從競品中的露出率，繼而帶動產品銷量和產品知名度。

不僅如此，由于返利功能的存在，廠家可借此遠程調節返利金額，及時向終端傳達銷售政策意圖，這一舉措大大提升了企業管銷和市場調控能力。而返利訂單的存在，也讓銷量形成了數據回路，讓企業了解到商品流入渠道后的銷售狀態以獲取動銷率，反過來指導銷售策略的擬定，為銷量創造出新的增長點�？芍^一舉多得，自然也解決了生產企業“老羅們”的煩惱。

此外，對于想使用這款產品又擔心價格的企業們，林峰也給出了一顆定心丸。他表示：“相比傳統軟件銷售一錘子買賣的做法，我們把原本一個企業需要支付幾十萬甚至上百萬的軟件項目做成標準化的服務平臺，通過租用的SAAS模式把前期巨大的開發成本攤低，使每個企業每家門店只需要很低的成本，就可以使用樂樂銷售助手和提供的后續服務，消除了中小型零售企業購買、構建和維護等專業而繁瑣的工作。企業只需要花費極地的價格就可以得到原本需要支付百萬的產品和服務，且無需招聘專業團隊對軟件進行維護和管理，樂樂每隔一段時間都會免費升級產品，增加時下最新的技術和最能提升銷售功能模塊，讓技術永遠于市場�！�

談到樂樂銷售助手這款產品的發展空間和方向，林峰首先表示，樂樂的生命力要先從產品服務的對象說起。母嬰行業一直蘊含著巨大的市場潛力，其中線下母嬰店具有無可比擬的優勢，其購物體驗是其他渠道所無法替代的，它能為消費者提供實實在在的體驗感，而且隨著電商紅利的退去，人們對高品質生活的日益提高，這種體驗感就越發重要，加之目前在針對為線下實體店打造和服務的產品中，樂樂在理念和技術上可謂獨樹一幟，自成一家，所以它必將會有著長久的生命力和發展空間。其次，樂樂未來的發展方向，也絕不是停留在單純的依靠掃碼返利提振產品銷量，它還將利用母嬰消費者具有生命周期短、購買頻次高、品質關注度高的特征，利用賣場能直接接觸客戶先天優勢收集并建立精準數據庫，幫助企業研究客戶購買行為和動機，有針對性地挖掘客戶需求，為客戶推薦個性化、針對性的產品與服務，建立自動化的個性化商品推薦系統，精準鎖定目標客戶、提升用戶的忠誠度。此外，樂樂還會為母嬰導購們建立屬于自己的圈子，用于分享經驗、交流心得、問答互助等，讓樂樂成為導購們手中不可獲取的產品，讓樂樂匯聚導購人的智慧與力量。

總之在時代轉型的風口浪尖上，樂樂銷售助手將會用其先進的IT技術和前沿的商業智慧，不斷為母嬰企業創造商業價值，為母嬰行業發展做出貢獻。