4月22日，健合集團2021合作伙伴年會在三亞盛大啟幕，此次盛會健合集團以“引爆增長，贏領未來”為主題，聚焦2021年增長的“變”與“不變”，攜手眾多同行和合作伙伴共話行業新一輪發展規劃和機遇。引人矚目的是，此次會議健合集團高端奶粉領域——合生元星耀系列攜手劉燁、熱依扎全面煥新亮相。

縱觀各企業的發展，大家都是在變化中摸索發展規律，在發展中總結經驗，在競爭中創新突破，在攜手當中共創價值。作為營養健康行業標志性的年度盛會，健合集團此次召開的年會干貨滿滿，今天筆者圍繞“人”、“產品”、“品牌”、“組織關系”4個維度向各位同行分享：

以人為本，構筑健合中國3.0

市場無時無刻不在變化，企業向前發展必然伴隨著變革迭代。健合作為百億營收級別的企業，正在通往優秀到卓越的進階路上。此次年會中，健合集團中國區CEO李鳳婷女士帶來了健合集團中國區未來發展規劃戰略——從2021年開始，構筑健合中國3.0。

在1.0階段，健合完成了單品牌突破，成就全球益生菌的領先地位，同時成為高端奶粉增長的助力者；在2.0時代，健合從BNC（嬰幼兒營養與護理板塊）延伸至ANC（成人營養與護理板塊），其中BNC（嬰幼兒營養與護理板塊）完成了有機奶粉、羊奶粉等多品類的布局，ANC（成人營養與護理板塊）業務中Swisse斯維詩成為知名健康營養品牌，且保持著高速增長。此次提出構筑健合中國3.0，健合未來戰略究竟如何布局呢？

據李鳳婷女士介紹：首先是健合業務板塊從成人營養、嬰幼兒營養延展到家庭新成員寵物營養；二是將改革深入日常化，把多品牌運營的戰略專業化和集團化；最后要持續共建共生生態圈，打通健合內部組織力和外部上下游能力。

在健合集團CEO安玉婷女士看來：“從優秀到卓越，到建立領先者地位，可持續的增長是公司的預定命運。創造社會可持續價值本質，是與偉大的團隊共創共享價值。”而在健合構建整個中國3.0時代中，“以人為本，長期主義”是關鍵。

產品筑基石，多品牌、多品類助發展

對于從事大健康領域的企業而言，產品研發、升級、創新一定是長期發展的基石。健合以益生菌起家，不斷探索顛覆，現已匯聚了BNC（嬰幼兒營養與護理板塊）、ANC（成人營養與護理板塊）、PNC(寵物營養與護理板塊)等三大業務板塊。對于未來發展，筆者了解到健合在5年內將通過BNC、ANC、PNC三核驅動，進入品類份額前三，成為中國市場全家庭健康營養與護理的領導者。

在ANC（成人營養與護理）業務板塊，2021年健合將持續向全球營養品領導品牌邁進。其中Swisse斯維詩將進行一系列顛覆“動作”，不僅將針對嬰幼童需求推出little Swisse品牌，針對營養食品推出Swisse me品牌，還將繼續攜手專家、權威機構助力“健康中國2030”目標。

重磅的是，在此次年會上，健合再度加碼超高端奶粉領域——合生元星耀系列包括合生元阿爾法星、貝塔星、派星全面煥新升級。隨后，合生元品牌大使劉燁、熱依扎更重磅現身現場，“雙星”攜手帶來沉浸式舞臺劇，正式揭開了合生元星耀系列奶粉的神秘面紗。其中合生元派星奶粉蘊含乳橋蛋白LPN，與合生元益生菌組成王牌CP成分，通過全線科學驗證護航“內在保護力”。

搭建共生型組織，共創共享價值

在這個全新的時代，商業從過去的個人作戰、團隊作戰延伸成“共建、共享、共生、共榮”的全產業鏈作戰，比如健合就正在做全渠道的“共生生態”，實現價值鏈上每一個環節的緊密相扣，共生共益。健合集團董事會主席羅飛先生在此次年會上表示：“在組織建設、系統建設上，我們希望跟合作伙伴創造共生型組織，共創共享價值，這是核心的理念也是健合的理念。”

不僅注重發展理念，健合也注重落地實施。據筆者了解，在過去半年中，健合開拓了1.5萬家新門店，舉辦了60多萬場線上線下消費者互動活動。2021年開始，健合將會構建全渠道流量大單品與渠道區域的定制化產品，并且用所有的系列框架比如提供定向的支持以及更好利潤的構成，讓不同區域渠道有更好的主推意向。

當下是一個高效競爭的時代，而數據化管理是提升效率的關鍵。據了解，2021年健合將重點提升門店小助手的小程序，從門店下單到動銷、兌換、進貨等整個價值鏈公開可見；全面升級媽媽100的會員系統，更好提升單客價值；聯合專業醫院機構的合作，權威專家的背書進行專業的渠道培訓拓展，讓消費者進店，有效解決門店引流拉新問題。

以長期主義，策劃可持續發展，聚焦當下，建立“共生生態”價值體系，圍繞整個價值鏈解決產品優化、品牌布局、團隊效率、渠道關系，健合全面開啟中國3.0時代。通過商業長期主義的“變”與“不變”，不難看出健合正在帶動整個價值鏈的快速發展！