無論是乳企還是童企，在過去的發(fā)展中，都忽視了品牌的建設(shè)。國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)的迅猛發(fā)展，引得國(guó)外品牌大批涌入，童裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。專業(yè)人士分析，未來童裝行業(yè)發(fā)展將趨向?qū)�業(yè)化、品牌化靠攏。

雖然在國(guó)內(nèi)也存在于一二類或三四類市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的品牌，以及在各個(gè)區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童鞋品牌，但迄今為止，兒童用品品牌集中度仍不高，這就為2012年國(guó)內(nèi)兒童用品市場(chǎng)的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得品牌的誕生成為可能。

目前，童鞋企業(yè)的通路構(gòu)成逐漸向著專業(yè)化、時(shí)尚化和品牌化靠攏，已經(jīng)形成了集服裝批發(fā)零售終端、百貨商場(chǎng)店中店模式、專賣店和兒童生活館等多種通路形式為一體的綜合運(yùn)營(yíng)模式。這一方面是市場(chǎng)碎片化的必然結(jié)果，另一方面也顯示出童鞋企業(yè)對(duì)顧客體驗(yàn)的關(guān)注。

如何來發(fā)展品牌，通過哪些途徑來提升品牌，這些都是目前童鞋企業(yè)面臨的問題。近年來不少溫州、泉州童鞋企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上紛紛調(diào)整方向，更多的童鞋企業(yè)籌劃走中高檔品牌建設(shè)的道路，童鞋行業(yè)步入了品牌發(fā)展的“快車道”。如企業(yè)進(jìn)行品牌形象整改、品牌定位變更、增加廣告投入、代言人推廣等。另一現(xiàn)象是童鞋企業(yè)不約而同的對(duì)于終端進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)，包括專賣店形象改建、管理銷售技巧培訓(xùn)等。此外在產(chǎn)品生產(chǎn)上，有不少泉州童鞋企業(yè)推出兒童服裝系列，以豐富品牌內(nèi)涵和滿足專賣店建設(shè)需求，為迎接更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做提前準(zhǔn)備。從市場(chǎng)反饋可以看到，國(guó)內(nèi)品牌正在向國(guó)外品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。

隨著人們消費(fèi)觀念的改變，人們?cè)絹碓娇粗仄放�。在這種情況下，我國(guó)的童鞋企業(yè)要不斷增強(qiáng)自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣自身才能得到更好的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們不要一味的價(jià)格戰(zhàn)，只有堅(jiān)持品質(zhì)，營(yíng)造品牌信譽(yù)，才能在消費(fèi)者心中屹立不倒。