我國的嬰幼兒用品市場在去年實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，規(guī)模實現(xiàn)了1000億元人民幣，無論從各個方面看，這個發(fā)展速速快、潛力巨大的市場對所有企業(yè)都有很大的吸引力。嬰幼兒用品的質(zhì)量和食品安全問題也促使媽媽們顯出其強大的升級消費意愿，同時不斷增長的嬰幼兒數(shù)量和家庭收入也造就了其市場的潛力。

中國媽媽為嬰幼兒用品市場的競爭企業(yè)展示了巨大機會，但要把握這個巨大而快速增長的市場，就必須理解中國獨特的育兒方式，這對西方競爭者來說尤為重要。

在中國，一對夫婦有可能在婚后或者懷孕后仍與父母共同居住，并期望長輩在養(yǎng)育孩子上提供幫助，這在中國是非常普遍的情況。此外，計劃生育政策讓中國的年輕夫婦通常缺乏手的嬰幼兒護理經(jīng)驗，因此親朋好友之間口口相傳的育兒經(jīng)驗非常重要。這些人都影響著孩子的養(yǎng)育方式，因此使得嬰幼兒用品的消費中存在諸多決策主體。企業(yè)必須認識到這一點，才能有針對性地對他們施加影響。

重視嬰兒早期快速發(fā)展并將此視為孩子未來的競爭優(yōu)勢，促使中國父母更新嬰幼兒用品的速度比西方父母要更快。因此，企業(yè)必須想辦法延長產(chǎn)品的生命周期，同時還要思考如何充分發(fā)掘早教市場的機會。

自2007年以來超過50%的媽媽選擇了剖腹產(chǎn)。由此帶來的相關癥狀(如哺乳期推遲)，直接導致對吸奶器和嬰幼兒配方奶粉的需求增加。又例如 “坐月子”的傳統(tǒng)。這種獨特的產(chǎn)后護理方式要求產(chǎn)后一個月內(nèi)的新生兒媽媽必須盡量待在家中，避免從事戶外或者任何體力活動，還要多吃營養(yǎng)補品或食物以加速產(chǎn)后的恢復，甚至對年輕的八零后媽媽來說也是如此。它使得一些新興的服務，例如坐月子中心、月嫂或坐月子餐正日漸受到歡迎。而這些新興服務，對企業(yè)來說正代表了潛在的品牌接觸點或者影響媒介。

其實這些都是嬰幼兒用品市場的一個縮影，對于潛力如此的巨大的市場，只要把握好機遇，一定能在這個市場中占有一定的地位。