“網易考拉海購未來幾年要做成營業額500億~1000億的零售商。”網易公司董事局主席兼首席執行官丁磊在過去的烏鎮峰會上放出豪言。這些年，喜歡游山玩水、追求品質生活的丁磊一心想通過自采模式將全世界的好貨介紹給國內消費者。他甚至在考拉App的“新發現”欄目中開設了一個“三石哥的私物精選”專欄，每期向用戶推薦他喜歡的國外好貨。

2015年，考拉海購的崛起是發生在一系列跨境電商平臺爭搶政策紅利的背景下的。天貓“雙十一”2015年開啟了“跨境元年”，不斷有像花王、麥德龍等國際品牌和知名零售商入駐平臺，以直銷模式直接對接國內消費者。“黑五”這個美國線下零售大促節日在2015年格外受到中國網購群體的關注，原因是像洋碼頭、美麗說HIGO、亞馬遜中國等跨境電商企業均想借助這個絕佳的機會劃走跨境電商的蛋糕一角。

國家主席習近平在烏鎮峰會上提出的五點主張中強調了數字中國建設。他表示，我們愿意同各國加強合作，通過發展跨境電子商務、建設信息經濟示范區等，促進世界范圍內的投資和貿易發展，推動全球的數字經濟發展。

在此之前，國務院多次下發旨在鼓勵跨境電商的政策指導意見，對進出口通關等環節進行優化扶持。丁磊也說，網易在2015年發力跨境電商，也是受了政策利好的影響。

然而，眼下國內網購消費者對洋貨的需求還停留在奶粉、紙尿褲、化妝品等標準化商品上，對于奢侈品和個性化、小眾流行商品，要么是不放心平臺的質量保障，要么是找不到購買渠道，或者干脆不了解海外正流行什么。

洋碼頭CEO曾碧波對《財經日報》記者說，服裝鞋帽是該平臺最暢銷的一個類目，但賣得最好的仍是Coach包這種代購爆款。像“真實信仰”（True Religion）牌子的牛仔褲目前在美國非常流行，但國內大部分消費者無從獲知，購買的仍是Levis等國內專柜商品。接下來，用戶認知培養和平臺商品豐富化作為兩條并行線，均是跨境電商發展中需要解決的問題。