對于普通“上班族”而言，也許每天下班回家才是最高興的事，然而對于蒙牛員工而言，上班與下班同樣快樂。一位蒙牛員工向記者說道：“每天下班，我感覺像是回到了一個‘小家庭‘,而上班的時候，則好像回到了一個’大家庭‘,在這里，我感受到的是一種家的溫暖、一種由衷的’幸福感‘.”

有經濟學家指出，伴隨兩會召開，小到孩子入園難，大到居民可支配收入如何提高，百姓都期待在“兩會”能夠看到更多加速惠民政策的“亮劍”.如果具體在企業身上，則更多體現在了員工福利方面。企業能夠更多的為員工著想，不僅彰顯了以人為本的企業文化，更重要的是賦予員工一種幸福感。

事實上，早在此前，蒙牛便已意識到了“企業民生”的重要性，不僅不斷地提高員工福利，同時更是在精神上為員工們送去溫暖。去年9月，蒙牛投資500萬元創辦的“農大附小盛樂分校”,進一步解決了員工子女的教育問題，不僅再次彰顯了蒙牛“以人為本，關愛員工”的思想，同時更是賦予了員工真正的幸福感。

可以肯定的是，蒙牛對于員工的關愛遠非“物質”能夠比擬。據記者了解，除了為員工子女修建學校、改善員工住房問題等，蒙牛還定期舉辦員工運動會，讓員工在競技娛樂中增強體質；在生產車間過道處設立“蒙牛寶寶墻”,將員工孩子的照片貼在墻上，讓員工能感受到家的溫馨；為員工組織豐富多彩的拓展活動，給員工提供學習機會，幫助員工職業發展……重重關愛不僅夯實了蒙牛的企業文化，同時更是塑造了一種獨特的凝聚力。

一位英國管理學家曾指出：“關愛員工也是生產力。”這個道理自然也得到了蒙牛的認可。美國奧辛頓工業公司的總裁同樣提出一條“黃金法則”：即關愛你的客戶，關愛你的員工，那么市場就會對你加倍關愛。三星集團創始人李秉哲也經常用各種方式表達他對部屬的信任和關心，鼓勵他們積極工作。

業內人士分析認為：“蒙牛關注‘企業民生’問題從效果上來說可以實現企業、員工、消費者的‘三方共贏’，眾多成功企業的實踐證明，企業關愛員工將進一步促進員工的工作熱情，廣大員工會在不同崗位上，以一顆對企業、對消費者真誠的‘關愛’之心，積極主動地投身于企業經營、服務工作之中。”