隨著集團現今已打造形成了“種植、飼養、生產、銷售”國際化有機乳業全產業鏈建設規模，如何借助新產品、新技術、新業態、新模式不斷增強企業的核心競爭力，打造高品質產品，快速開拓銷售市場，已成為紅星集團發展的首要任務。在競爭環境日益激烈的今天，要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人：理念、制度、管理能力。中高層干部作為企業的脊柱，管理水平的強弱決定著企業成敗。因此，提升中高層干部管理水平，是建立高效率的團隊、打造核心競爭力的關鍵。

<總經理助理楊德全《企業戰略思維與決策》授課>

2017年3月18日早9：00，集團奶粉事業部培訓室，由總經理助理楊德全主講的diyi課《企業戰略思維與決策》開始講授，從而全面拉開了2017年管理提升系列培訓的大幕。楊總在本次課程中將實戰與理論相結合，從“孫子兵法”一書中的大量理論知識出發，借助豐富的實戰案例，深入淺出的講解了企業戰略的意義及制定、實施各個環節的關鍵因素。例如，他提出孫子兵法“謀攻篇”謀與攻其實就是“規劃與執行”，謀（規劃）：站在未來目標看現在，未來想怎樣，現在該做些什么？攻（執行）：站在現在往未來目標前進，現在該做些什么？兩者相輔相成、缺一不可。

參加培訓的管理人員通過培訓，對公司層戰略目標都能夠具備一定共識，從公司層戰略目標、事業層目標，到職能層戰略目標，是環環相扣，緊密相關，只有強大的執行力才能貫徹落實企業戰略的實現。

今后一年里，集團將由具有管理實踐經驗和管理理論體系整合能力的培訓講師對中高管理者的素質提升進行清晰的界定，并為每一位管理人員能力的提升指出詳細的規劃，從而能讓每位管理者有針對性定位自己的不足并快速改進，強化自身獨有的管理技能，從根本上提升集團整體管理能力，為紅星集團國際化有機乳業全產業鏈深入發展奠定深厚基礎。