目前，國內大中城市90%以上的0-2歲嬰幼兒使用一次性紙尿褲。而在中小城鎮和相對富裕的農村地區，價格相對低廉的一次性紙尿褲市場也在逐漸擴大。隨著我國人均購買力的增加以及消費育兒觀念的轉變，嬰兒紙尿褲市場一直保持高速增長的勢頭，嬰兒紙尿褲市場競爭白熱化。

2010年以后中國嬰兒紙尿褲的市場繼續保持高速增長，2012年國內嬰兒紙尿褲市場銷售額約200億元左右；2013年國內嬰兒紙尿褲市場銷售額約250億元左右；2014年國內嬰兒紙尿褲市場銷售額約300億元左右；2015年國內嬰兒紙尿褲市場銷售額約350億元左右。2016年國內嬰兒紙尿褲的銷售額450億元左右，而紙尿褲品牌兩千多個，在這個看似很大的市場中，競爭力還是非常激烈的。

在這塊巨大的蛋糕中，外資品牌的市場占有率很高而且相對穩定，尤其是國內嬰兒紙尿褲高端市場80%的份額被“幫寶適”、“花王”、“好奇”、“媽咪寶貝”、“大王”等外資大牌搶占，國內嬰兒紙尿褲整體市場份額的三分之二被外資品牌搶占。但在如此激烈的競爭環境中，新品牌或者一些小品牌想要脫穎而出并非易事，而那些已經占據主導地位的大品牌想要保持甚至擴大自己的市場份額，也需要不斷洞察和迎合渠道以及消費需求。

外資品牌以其全球資源配置能力和優良的品質、強大的品牌影響力、市場營銷能力多年。國產品牌要想突出重圍，贏得消費者青睞，不僅應有更高一層的質量意識，更高一層的消費者需求領悟能力，還應該將互聯網思維注入到紙尿褲產品當中。以去年為例，不少國產紙尿褲品牌已經開始發力，以其更新穎時尚的外觀設計、“互聯網+紙尿褲”的智能制造思維，吸引著年輕媽媽們的目光。

雖然紙尿褲行業競爭日益激烈，但“智能化”、“高品質化”、“差異化”等趨勢的出現還是為國產品牌注入了新的活力與動力，更為消費者們帶來了新的用戶體驗。

由于目前國內城鄉消費能力和生活習慣存在顯著差異，預計在未來幾年時間內，嬰兒紙尿布市場兩級分化的趨勢將愈加明顯：在經濟發達地區（一、二線城市）市場，競爭集中于品牌效應、新品研發推廣以及流行時尚的捕捉，滿足人們對消費升級的訴求；而在經濟欠發達地區，一方面可以通過延伸產品鏈，研發物美價廉的嬰兒紙尿布市場，將銷售渠道不斷下沉，擠占紙尿褲品牌企業的份額，另一方面，地區性紙尿褲品牌企業充分利用在當地建立起的區域知名度，將產供銷加以深根細作，并伺機拓展更為廣闊的銷售網絡。

因此，在競爭激烈的市場環境中，不斷進行技術和產品的更新換代，滿足特定消費群體的高端要求，同時注重品牌形象的維護，通過建立在消費者心中的美譽度，培植其對企業品牌的依賴性和忠誠度，在迅速膨脹的嬰兒紙尿褲市場繼續鞏固市場份額。